• Управление производственным предприятием
  
• Управление финансами
  
• Управление продажами
  
• Управление закупками
  
• Управление складом (запасами)
  
• Управление отношениями с покупателями и поставщиками
  
• Управление персоналом и расчет заработной платы
  
• Управление основными средствами и планирование ремонтов
  
• Мониторинг и анализ деятельности предприятия
  

Построение системы эффективного управления персоналом - важный аспект деятельности предприятия.
Подсистема управления персоналом предназначена для информационной поддержки кадровой политики компании и автоматизации расчетов с персоналом, может быть использована сотрудниками отдела кадров, бухгалтерии в едином информационном пространстве для ежедневной работы.

Возможности подсистемы:

 планирование потребностей в персонале;
 планирование занятости и графика отпусков работников;
 решение задач обеспечения бизнеса кадрами - подбор, анкетирование и оценка;
 кадровый учет и анализ кадрового состава;
 анализ уровня и причин текучести кадров;
 ведение регламентированного документооборота;
 расчет заработной платы работников предприятия;
 автоматический расчет регламентированных законодательством начислений, удержаний и налогов;
 автоматический расчет ЕСН и страховых взносов на обязательное пенсионное страхование.

1. Подбор кадров

Подсистема предназначена для документирования и автоматизации процесса подбора и оценки кандидатов, проводимой отделом кадров. В рамках этой подсистемы предусмотрено выполнение следующих функций:

 хранение личных данных о кандидатах как о физических лицах;
 хранение материалов, появляющихся в процессе работы с кандидатом, от резюме до результатов анкетирования;
 планирование встреч с кандидатами и регистрация принятых решений вплоть до принятия на работу.

2. Кадровый учет и анализ кадрового состава

Подсистема учета кадров компании обеспечивает хранение разнообразной информации о работниках:

 личных данных о работниках как о физических лицах;
 сведений о подразделении и должности сотрудника, количестве занимаемых ставок;
 номеров служебных телефонов, адресов электронной почты и другой контактной информации.

По накопленным данным о работниках можно построить разнообразные отчеты: это списки работников, анализ кадрового состава; отчеты по отпускам (графики отпусков, использование отпусков и исполнение графика отпусков).

3. Ведение регламентированного кадрового документооборота

Подсистема регламентированного документооборота позволяет автоматизировать кадровые операции в соответствии с действующими нормативными документами:

 заключение и ведение трудовых договоров с каждым сотрудником организации;
 формирование утвержденных форм по труду;
 персонифицированный учет для ПФР;
 ведение воинского учета.

4. Расчет зарплаты

Важным аспектом управления бизнесом является построение системы мотивации сотрудников, ориентированной на увеличение объема выпускаемой с надлежащим уровнем качества продукции, предусматривающей заинтересованность персонала в повышении квалификации.

Для реализации стратегий мотивации персонала часто используется тарифная и сдельная системы оплаты труда, для точного расчета начислений в соответствии с принятыми правилами предназначена подсистема расчета зарплаты.

Подсистема позволяет автоматизировать весь комплекс расчетов с персоналом, начиная от ввода документов о фактической выработке, оплаты больничных листов и отпусков, вплоть до формирования документов на выплату зарплаты и отчетности в государственные надзорные органы.

Результаты расчета заработной платы отражаются в управленческом, бухгалтерском, налоговом учете с необходимой степенью детализации:

 отражение результатов расчета управленческой зарплаты в управленческом учете;
 отражение результатов расчета регламентированной зарплаты в бухучете;
 отражение результатов расчета регламентированной зарплаты как затрат, принимаемых к учету для целей исчисления налога на прибыль (единого налога). Отражение результатов расчета регламентированной зарплаты для целей исчисления ЕСН.