Как известно, любой бизнес создается для извлечения прибыли от своей деятельности. В столь щепетильном деле как определение финансового результата точный экономический расчет крайне необходим.
Важным звеном в цепи управления предприятием является финансовый директор, осуществляющий финансовое планирование на основе планов продаж, производства, закупок и финансовый контроль за расходами и доходами дифференцированными по заказам, номенклатуре или единицу выпускаемой продукции.
Мы на практике поможем руководителю по финансам формировать управленческую учетную политику, в том числе методику учета затрат и расчета себестоимости, учетную политику финансового планирования (бюджетирования), и не ограничиваясь этим также будем полезны в вопросах:
-
формирования финансовых планов от планов по сбыту, потребностей производства и снабжения;
-
контроля финансовых результатов и себестоимости готовой продукции;
-
контроля исполнения и оплаты договоров по срокам и объемам;
-
отслеживания движения готовой продукции, незавершенного производства, сырья и материалов.
далее...
|
