• Типовые проблемы
  
• Предыстория вопроса
  
• Краткие итоги
  

В хорошо забытые советские годы работа предприятия, как правило, оценивалась по состоянию его баланса. Баланс тех лет по сравнению с современным аналогом был гораздо содержательнее и объемнее. По нему можно было судить об общем экономическом состоянии предприятия, о структуре дебиторской и кредиторской задолженности, платежном балансе, о выполнении планов производства, об объемах и причинах брака и потерь. Регулярно работающая балансовая комиссия давала оценку предприятию по собираемой информации.

Сбор и обработка необходимой балансовой информации давались дорогой ценой. Численность управленцев, занимавшихся учетом производственных и экономических показателей, была высокой в сравнении с линейным персоналом. Но это было объяснимо большой долей ручного неавтоматизированного труда учетчиков и экономистов, и оправдывалось созданием возможности для руководителя видеть картину "мирного боя за план".

На основе решений балансовых комиссий разрабатывались планы технического перевооружения предприятий.

Не в пример прошлым временам, сегодня на предприятиях нередко полностью или частично утрачены навыки сбора и анализа экономических показателей и принятия необходимых решений для обеспечения конкурентоспособности предприятия. Среди причин утраты столь важных навыков можно назвать одну, на наш взгляд, самую существенную: отсутствие необходимых компетенций у соответствующих работников предприятий.

далее...